ارائه ی انواع فایل با تخفیفات مناسب

محل لوگو

درمانـگاه شـبانه‌روزي


تعداد صفحه : 9
وزارت تعاون معاونت طـرح و برنامه طرح توجيه فني ، مالي و اقتصادي درمانـگاه شـبانه‌روزي با ظرفيت200 بيمار در شبانه روز تيـرماه 1382   خلاصه طرح موضوع طرح : درمانگاه شبانه روزي ظرفيت پذيرش : 200 بيمار در شبانه روز محل اجراي طرح : قابل اجرا در كليه مناطق شهري كشور سرمايه گذاري كـل: 72/1482 ميليون ريال سهم آوردة متقاضي: 72/155 ميليون ريال سهم تسهيلات: 1330 ميليون ريال دورة بازگشـت سرمايه: 20 ماه اشتغالزايي : 35 نفر   مقدمــه : افزايش سطح بهداشت و سلامت شهروندان اثر مستقيمي بر شاخص هاي اقتصادي جامعه دارد، چنانچه افراد اجتماع قادر باشند به راحتي به فعاليت اقتصادي و اجتماعي بپردازند رشد اقتصادي شتاب فزاينده اي را تجربه خواهد كرد. اين امر در بيانيه « بهداشت براي همه تا سال 2000 » سازمان جهاني بهداشت كه در اجلاس سي‌ام خود ، مهم ترين هدف اجتماعي دولت‌ها را رساندن كليه مردم جهان به درجه اي از سلامت كه بتوانند از نظر اجتماعي و اقتصادي داراي زندگي مؤثري باشند، دانست نيز منعكس گشته است. اهتمام دولت‌ها به بهبود سطح بهداشت همگاني علاوه بر سرمايه‌گذاري هاي مستقيم دولت در بخش بهداشت و درمان ، به شكل انجام حمايت از بخش غير دولتي و در نظر گرفتن تسهيلات براي اين بخش نيز انجام مي‌پذيرد. انجام اين حمايت ها معمولا در ارتقاي سطح خدمات ارائه شده به بيماران اثر قابل توجهي بر جاي مي‌گذارد. از ديگر سو با توجه به افزايش ظرفيت دانشكده‌هاي پزشكي كشور در دهه هاي 60 و 70 و افزايش تعداد پزشكان جوان جوياي كار ، لزوم توجه هر چه بيشتر


مبلغ واقعی 9,000 تومان    60% تخفیف    مبلغ قابل پرداخت 3,600 تومان

توجه: پس از خرید فایل، لینک دانلود بصورت خودکار در اختیار شما قرار می گیرد و همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال می شود. درصورت وجود مشکل می توانید از بخش تماس با ما ی همین فروشگاه اطلاع رسانی نمایید.

Captcha
پشتیبانی خرید

برای مشاهده ضمانت خرید روی آن کلیک نمایید

  انتشار : ۳۰ دی ۱۳۹۶               تعداد بازدید : 91

اگر به یک وب سایت یا فروشگاه رایگان با فضای نامحدود و امکانات فراوان نیاز دارید بی درنگ دکمه زیر را کلیک نمایید.

ایجاد وب سایت یا
فروشگاه حرفه ای رایگان

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "" می باشد

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما